Para mejorar la gestión y aumentar la competitividad de una empresa, se debe
contar con un modelo de gestión que facilite organizar el trabajo de la siguiente
manera:
En la empresa existen unos procesos ya definidos que al unirlos se puede evidenciar
todo lo que hacemos, para saber si estos funcionan se le deben hacer seguimiento a
través de indicadores que evalúen su eficacia y eficiencia. A esto se le denomina
gestión de procesos.
Para darle cumplimiento a los objetivos y metas que se traza la empresa, tienen que
definirse proyectos y no hacer lo que resulte, al trabajo de este estilo se denomina
gestión por proyectos.
En la empresa se requiere disponer de información al día para poder tomar
decisiones oportunas, esto se llama gestión de información.
Dentro de los proyectos de la empresa es trabajar por una gestión del conocimiento,
donde este se comparta y permanezca en el tiempo.
Cada vez la empresa tiene que mejorar en su tecnología, invertir e nuevas máquinas
y en el manejo de estas para poder tener un producto que satisfaga las necesidades
del mercado, es conseguir la integración de la tecnología en la estrategia de la
empresa, a esto se le denomina gestión de la tecnología.
Dentro de este marco general existen ciertos conceptos fundamentales que se describen a
continuación.
• Gestión por procesos.
• Gestión por proyectos.
• Gestión de la información.
• Gestión de la calidad.
• Gestión tecnológica.
VENTAJAS DELA GESTION
• Tener un punto de referencia frente a uno mismo y frente a los demás.
• Marcar las pautas y el camino a seguir hacia la excelencia empresarial.
• Obtener una visión del conjunto de la organización así como visiones parciales de
la misma.
• Introducir criterios objetivos en la autoevaluación de la organización.
• Implicar a todos los estamentos y niveles de la organización.
• Orientar y evidenciar la coherencia o incoherencia de la organización.
• Estimular al personal para conseguir la mejora continua.
• Medir la evolución y progreso de la organización.
• Compararse con otras organizaciones
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